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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于千百仓宠物用品的问题，于是小编就整理了3个相关介绍千百仓宠物用品的解答，让我们一起看看吧。

1. 登月共有多少人？
2. 生鲜社区团购项目，一个优秀的团队配置要有哪些人员？
3. 今年，雨水特别多，对农村庄稼是个好事？还是坏事？

登月共有多少人？

截止2021年，一共有12人登月。

登月是指人类利用自身开发的载人航天器将人类的宇航员送上月球。随着科学技术的发展，人类未来可能将建立沿月球轨道飞行的实验室，把月球作为登上更遥远行星的一个落脚点。

飞上月球，这是人类千百年来的梦想。就在20世纪后半期，人类终于成功实现了这一伟大梦想。1969年7月21日，美国的“阿波罗11号”宇宙飞船载着三名宇航员成功登上月球，美国宇航员尼尔·阿姆斯特朗在踏上月球表面这一历史时刻时，曾道出了一句被后人奉为经典的话——这只是我一个人的一小步，但却是整个人类的一大步。

截至2022年，登月有12人。1首次登月的为阿波罗11号，1969年7月21日，在经过了4天的飞行后，成功降落在月球。阿姆斯特朗成为第一个在月球上留下脚印的人，他留下了那句名言：我的一小步，是人类的一大步。

另一位宇航员奥尔德林在之后也登陆月球。第三位宇航员科林斯负责驾驶飞船绕月飞行，并没有登陆，他们在月球表面活动了两个多小时。

1969年11月19日，阿波罗12号飞船登月成功，皮特·康拉德、和艾伦·宾在月球表面进行了7个多小时的活动，另一位宇航员戈尔登负责驾驶指令仓绕月飞行。1***0年4月11日，阿波罗13号飞船进行了发射，在进行月球着陆时发生了液氧箱爆炸，导致任务取消，三名宇航员成功返回。

1***1年2月9日，阿波罗14号飞船登月成功，艾伦·谢泼德、艾德加·米切尔在月球表面活动了9个多小时，斯图尔特·罗萨负责绕月飞行。

1***1年7月30日，阿波罗15号飞船登月成功，大卫·斯科特、詹姆斯·艾尔文在月球表面活动了18个小时，阿尔弗莱德·沃尔登负责绕月飞行，在这次登月中，首次驾驶月球车。 

1***2年4月21日，阿波罗16号飞船登月成功，约翰·杨、查尔斯·杜克在月球表面活动了20个小时，肯·马丁利负责绕月飞行。

1***2年12月11日，阿波罗17号飞船登月成功，尤金·塞尔南、哈里森·施密特在月球表面活动了22个小时，罗纳德·埃万斯负责绕月飞行。这也是人类进行的最后一次登月行动。

2013年12月，中国发射了嫦娥三号探测器，实现了无人探测器在月球表面的软着陆，相信在科学家们的攻坚下，中国人登陆月球也终将成为现实。

目前为止全世界上月球12人。

1969年至1***2年间共发射６艘“阿波罗”系列飞船，其中５艘成功登月。其中包括阿波罗11号、14号、15号、16号和17号。每次3名宇航员，但只有2人能登月，剩下1个人在环月轨道舱工作。前前后后共有12名宇航员登上了月球。

生鲜社区团购项目，一个优秀的团队配置要有哪些人员？

2018年下半年社区团购突然成为最热的创业风口和投资赛道，其一般的运行模式是，社区团购平台培养团长（一般以宝妈、便利店主为主）建群，在微信群内通过发布团购产品，平台收集后台数据后从货源地***购产品并直接配送到城市和小区，再通过团长配送或消费者自提完成整个销售过程。

很明显，生鲜社区团购项目即所售产品以生鲜为主，要开展这样的项目，一个成熟的团队基本需要配置以下人员：

我们知道，团长是社区团购的最重要一环手，无论是在家带娃的宝妈，还是坐镇小区门口的便利店主，这样有时间有兼职意愿又在小区有较强熟人关系的全职主妇，都是适合团长这一位置的天然人选。而这一重任呢，就需要我们的市场开发人员大展身手，能不能快速寻找到足够多且符合要求的团长是项目运作和成交量的关键。

我们的销售过程主要在微信群里完成，而发布产品信息的小程序，是一个不断在使用中改进的工具，为了能够及时、方便、快捷的进行促销信息触达和售后服务，同时帮助团长提升订单管理效率，优化群内用户的团购体验，技术开发人员的重要性非同小可。

在生鲜社区团购项目中，生鲜产品属于高频消费，在社区团购中往往扮演了主力消费品类的角色，它要求我们的***购人员不管从原产地还是厂家，必须***购大量的、高性价比的生鲜产品，同时***购的产品还决定了到达消费者手中复购率的问题，能否提供持续、稳定、优质的产品将成为制胜之道，可见，***购人员也发挥着非常重要的作用。

***购人员将产品***购至仓库后，要完成分拣、配送这一过程。在生鲜社区团购项目的初期阶段，这一点可由第三方配送公司完成，但是后期随着订单量增长，物流配送能力将逐渐成为社区团购的核心竞争力之一，目前，在主流的社区团购平台，在城市、社区布局前置仓或自提点已经成为领先者的共同默契。

当然，以上的***配置，需要核心的管理人员来组织、协调，要使整个链条顺利转动起来，团队里的社群运营、售后客服、财务、法务等人员的也同样决定了生鲜社区团购项目的生死。

以我们团队的实际操作经验，我觉得以下人员的配置非常关键！

1、独具慧眼的buyer。3千个单品是个人都可以***购的到，要做到3万个单品的产品库是需要功夫的，他直接决定着终端效益，是为产品库做加法，规模大的团购需要分品类招募这类人才。

2、优秀的运营。需要综合协调产品、团长、美工等各个模块的正常运转。

3、产品经理。这是一个靠看数据研究用户的一个职位，也是整个团购运营中最为核心的一个，他需要从***购报过来的千百个产品中，去粗取精，通过可看的数据来决定哪个产品可以最终入选当期团购活动。为产品库做减法的。

4、仓储人员。负责仓库储存、分拣、出库等工作。

5、物流人员。负责车辆管理调配，路线规划，与第三方本地化物流的协同合作等工作。

6、客服人员。社区团购的售前售后服务非常复杂，也是至关重要，这是很多团购都忽视的一点，尤其是售后客服，负面效应的口碑传播在社区体现的淋漓尽致，稍有不慎就有可能全体退群。

7、活动策划。这个主要策划一些列的秒杀、买赠、预售类活动，来增强和用户的粘性。很关键！

8、财务。一个懂会计，有资本概念和远见的财务在后期会让你的团队大大升值！

9、推广。优秀的推广人员可以快速圈地占地，只有增加小区和团长的占有基数，才有可能获得更好的效益转化。

第一，必须有一支能打硬仗团结的队伍，一个个社区攻坚，就跟上战场一样，很考验整个团队的凝聚力，团队中自愿的牺牲能力和战斗能力，还有精神领袖的领导力。

第二，就是平台跟团长之间的利益分配，要提前说好，有什么问题要沟通。

第三，就是产品的供应链问题，要原产地的质量，原产地的价格，原产地的配送效率，把自己的特点优势发挥的淋漓尽致。

第四，要服务好你的消费者，这样子你才能挣到钱。

精神领袖一个人，供应链一个人（产品原产地的），团长N人。要做好一个项目，一定有一个优秀的策划还有一些自己公司的规章制度。

基础班底：***购，仓储，物流，设计，培训，运营，财务，几大块负责人到位

条件宽裕可加行政人事等。

重要的是社区团购的运作模式的操盘者。

最重要的是要💰💰。社区越多，生鲜损耗大，运输成本，随之而来的各种成本之高。要有足够的资金支持！

如果你是准备大规模的做，资金很充足那么其他的回答你应该有答案了，如果说你是一个创业者，资金没那么多，可能就几万块想做社区团购，那么团队有三个人就可以开始

第一个人，团队的负责人，也就是项目的负责人

这个负责任可能什么都要了解，你一个初创团队根本不会有大神来的，所以只有自己成为大神，要懂运营、懂推广、懂财务等等，不是说精通但是必须要都要了解。

第二个人一定要有生鲜行业从业经验，这样你拿货的品质和价格会有保证，可以少踩很多坑。

第三个人最好有销售的经验，主要为了开拓市场。

有了这三个人，一个初级团队就算是成形了，后期根据项目发展情况再招募：运营、技术这类的人员。

今年，雨水特别多，对农村庄稼是个好事？还是坏事？

今年雨水特别多，对农村庄稼是个好事，还是坏事？

回答这个问题心里很矛盾，总起来说凡事总是有利有弊，就拿我们山东来说吧，这几年连年干旱，麦收后播种的夏玉米由于干早出苗率低，或者出来玉米苗拧起了绳，所以人们不论白天黑夜千方百计的浇玉米。早种的春花生，春地瓜人们都开始浇。可就在十天前天气阴每天下点小雨，后来下了场大雨，紧接着大雨，中雨，小雨是天天下，今天天气预报没雨可早晨还下了一场。

连续七八天的降雨，玉米苗可水灵啦，撒着欢的长啊！可农民又愁住了，玉米地里的杂草也蹭蹭的长的啊，因为这几天正是喷施玉米苗后除苗剂的最佳时候，一天一场雨喷了也不起作用啊！

其他农作物还可以，花生地里保证不积水就行，棉花可就不行啦，早期天旱人们不敢控，根夲也不能控，可经过这几天雨后，棉花控也控不住了，因为没机会喷控旺长的药，棉花棵多半人深了，果枝也没几个。现在棉花正是盛开期，这几天连续降雨棉花授不上粉，造成残花落了一地。

要么说今年雨水特别多，有利也有弊，总体来说利大于弊。俗话说:淹一条线，旱就一大片，况且还没有淹。农民种庄稼旱了不行，涝了也不行，人们年年祈求风调雨顺，只有风调雨顺，才有五谷丰登！

到此，以上就是小编对于千百仓宠物用品的问题就介绍到这了，希望介绍关于千百仓宠物用品的3点解答对大家有用。