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不好的员工,不努力,不积极向上,为什么会有这样的事情发生?找出原因,解决问题,
如果确实是属于员工自己的问题!就是一个品德问题,技术水平低的问题,这样的员工,就一定要辞退!
如果是因为班组长处理事情不当!打击技术水平高的人,造成的,那就要辞退班组长!
选择一个好的班组长人选,可以毫不夸张地说,直接影响到一个企业管理模式的发展空间!前途,
一个好的班组长,他是企业组成的一个很重要的环节!他承上启下!上通下联,团结广大员工他们的作用是关键!
一个好的班组长,首先要品德好,是一个行的正,光明磊落的人,处理事情出以公心,
技术水平一定要过硬,只有他自己技术水平提高了,才能有资格去管理别人,特别是那些技术水平很高的技术人材!才能接触他们的领导!
身体素质要好,如果身体健康有问题,三天打鱼两天晒网,技术好,品质好,也不能正常发挥!
查清原因,是员工的问题,辞退员工,是班组长的问题就辞退班组长!处理的好,对其他人是一个教育,处理的偏差,可能会产生消极的影响!
个人看法,
在工厂里,是辞退几个不努力的员工好呢?还是直接辞退领导者好呢?
谢小绢友之邀!周末快乐!
答题:《无题》"雾绕早啼呜,悲叹与半月。贵富有农稼,夜从硝烟起。墙壁有粉待,先生徒学谁?山沃十亩田,无雨粮未来。纠结犁耙地,犬吠啼未眠。难调庄稼荒,血汗稻难还。贫穷有远志,泥土喑香来。久未无风雨,荒楛十亩田。塞外兒虹夜,草杂粮未还。感将心其正,淡淡初茶凡。无与文识高,天生无傭才。漓漓须倾酒,难为楛水,浇何愁?求追上进,乃于人生文化文明的一次改革!
“燕飞屋檐下,不得不低头″!总玫瑰君无赏,别逝青春无少年″泱泱万倾田,亩亩麦未还。春播一粒子,千金腹收还。崎岖路,目收千里,一览众山小!只是目视与远近,何唤来?不与芝麻攀云梯,残贵生死两茫然。德留此留血心一片;来以勿勿,去以勿勿,真情在;情可留!尔与修尘红颜度,青春逝去无少年!离人之间凄叹感,蝶恋离去无复凡!苍桑岁月近消烟,人情无别有人还!尔修以,凄叹泪下,新添坟;墓碑愁刻无来春!与恋至,来以匆匆,去以匆匆;人生与情;枝安在,连理痛苦惜与之丢不谁?情丝万种,更与谁?与爱的心理感情的心理与存在,抛向谁?只是用于一种角度可以不见悲哀的泪水;来生付与比此的世界!心随而缘,千里万语,与生同在,交8心;别分散;只是存在于心理之感,"命必薄面,曾经不问苍桑雪,尔于故旧,还情存,共与谁,?
这个问题看似简单,实际很复杂,原因有多种。
首先要找厂方的原因
第一要看厂方有无托欠职工工资的情况。
第二要看厂方有无同工不同酬的情况。
第三要看厂方有无对职工之间的矛盾处理不公平的情况。
第四要看厂方有无选任班组长有唯亲不唯贤的情况。
对于职工来讲没有大的毛病。
无非是觉得活累,又挣不到理想工资。而提出辞职后对于厂方托欠的工资和当月工资都拿不到了。故意让厂方辞退,厂方就不能不给人家钱了。现在都是计件工资,不存在职工出工不出力,多劳多得,个人随便。
宗上所述,谁该辞职,谁该辞退就一目了然了。
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